ビジネス価値を最大化する
上流設計・システム企画支援
豊富な経験とAI技術を活用し、ビジネス課題の本質を捉えた上流設計・システム企画を実現。
要件定義から設計まで、確実なプロジェクト成功へ導きます。
課題発見
AI分析による
本質的な課題抽出
最適設計
ビジネス価値を
最大化する設計
こんな課題を抱えていませんか?
システム企画・上流設計における代表的な課題
要件が曖昧
業務要件が明確でなく、何を実現すべきか整理できていない
部門間の調整難航
各部門の意見が対立し、要件がまとまらない
ROI算出困難
投資対効果が見えず、経営層の承認が得られない
リスク見落とし
プロジェクトリスクの洗い出しが不十分で後から問題が発覚
スケジュール遅延
要件定義に時間がかかり、プロジェクト全体が遅延
既存システム連携
既存システムとの連携方法が不明確で設計が進まない
TechnoDigital Consultingが選ばれる理由
20年の実績とAI技術で、確実なプロジェクト成功を実現
AI活用による効率化
AI技術を活用した要件分析・ドキュメント生成で、工数を大幅削減。過去プロジェクトのデータから最適な設計パターンを提案します。
- AI要件分析・自動整理
- ドキュメント自動生成
- 過去事例からの最適提案
100以上の豊富な実績
大手企業から中堅企業まで、100以上のシステム企画・上流設計プロジェクトで培った実践的なノウハウを提供します。
- 多様な業界での実績
- 96%のプロジェクト成功率
- 実践的なベストプラクティス
ビジネス視点の提案
技術だけでなく、ビジネス価値・ROIを重視した提案を実施。経営層への説明資料作成もサポートします。
- ROI試算・効果測定
- 経営層向け資料作成
- ビジネスケース作成
継続的な伴走支援
企画から設計、開発フェーズまで継続的に伴走。プロジェクト全体を通じて、課題解決をサポートします。
- 全フェーズ対応可能
- 定期的なレビュー実施
- リスク管理・課題解決
提供サービス
お客様の状況に合わせた最適なサービスを提供
システム企画コンサルティング
ビジネス課題の整理から、システム化構想、投資対効果の算出まで、システム企画の全工程を支援します。
- ビジネス課題の分析・整理
- システム化構想の立案
- To-Be業務プロセス設計
- ROI試算・投資計画策定
- AI活用シナリオの検討
RFP作成支援
ベンダー選定に必要なRFP(提案依頼書)を作成。要件の明確化からベンダー評価基準の策定まで、調達プロセスを支援します。
- 要件の整理・明確化
- RFP文書の作成
- 評価基準・配点の設計
- ベンダー候補のリストアップ
- 提案評価・ベンダー選定支援
要件定義・上流設計支援
業務要件・システム要件の定義から、基本設計・詳細設計まで、AI活用も含めた設計工程を包括的にサポートします。
- 業務要件定義(BRD作成)
- システム要件定義(FRD作成)
- 基本設計・詳細設計
- AI機能の設計・実装計画
- テスト計画・移行計画策定
プロジェクト推進支援
PMO機能として、プロジェクト全体の推進を支援。要件調整、ステークホルダー管理、リスク管理など包括的にサポートします。
- PMO機能の提供
- ステークホルダー調整
- プロジェクト進捗管理
- リスク・課題管理
- 品質管理・レビュー実施
AIエージェント開発サービス
業務を自動化・効率化するAIエージェントを開発。ChatGPT、Claude等の最新LLMを活用し、カスタマーサポート、社内問い合わせ、データ分析などの業務を支援します。
- AIエージェント企画・設計
- LLM選定・プロンプト設計
- システム連携・API開発
- 学習データ準備・チューニング
- 運用サポート・継続改善
AI支援機能
最新のAI技術で上流工程を効率化・高品質化
AI要件分析
ヒアリング内容や既存ドキュメントをAIが自動分析し、要件を構造化・整理します。曖昧な要件の明確化や、抜け漏れの検出も実施。
ドキュメント自動生成
要件定義書、設計書などの各種ドキュメントをAIが自動生成。テンプレートに基づき、過去の成功事例も参照して高品質なドキュメントを作成。
最適設計パターン提案
過去500件以上のプロジェクトデータをAIが分析し、業界・規模・要件に応じた最適な設計パターンを提案します。
リスク予測・検出
プロジェクトのリスクをAIが予測し、事前に対策を提案。過去の失敗事例から学習し、同様の問題を未然に防ぎます。
プロジェクトの流れ
6つのステップで確実な成果を実現
現状分析・課題抽出
現在の業務プロセス、システム環境、課題をヒアリング。AIツールも活用して、本質的な課題を抽出します。
- • 業務ヒアリング・現状把握
- • AI分析による課題抽出
- • ステークホルダー分析
システム化構想・企画立案
課題を解決するシステム化構想を立案。To-Be業務プロセス、システム全体像、投資対効果を明確化します。
- • To-Be業務プロセス設計
- • システム化構想策定
- • ROI試算・投資計画
要件定義
業務要件・システム要件を詳細に定義。AIドキュメント生成機能も活用し、高品質な要件定義書を作成します。
- • 業務要件定義(BRD)
- • システム要件定義(FRD)
- • AI活用要件の定義
基本設計・詳細設計
システムの基本設計・詳細設計を実施。AI設計パターン提案機能により、最適なアーキテクチャを設計します。
- • システムアーキテクチャ設計
- • 機能設計・画面設計
- • データベース設計
開発準備・計画策定
開発フェーズに向けた各種計画を策定。テスト計画、移行計画、運用計画など、確実な稼働に向けて準備します。
- • 開発計画・体制構築
- • テスト計画策定
- • 移行計画・運用計画
継続支援・品質管理
開発フェーズ以降も継続的に支援。定期レビュー、課題解決、品質管理を実施し、プロジェクト成功を保証します。
- • 定期レビュー・進捗管理
- • 品質管理・課題解決
- • リスク管理・対策実施
導入事例
様々な業界での成功実績
基幹システム刷新プロジェクト
課題
20年以上使用している基幹システムの老朽化により、業務効率が低下。複雑な業務要件の整理と、段階的な移行計画の策定が必要でした。
解決策
AI分析により業務プロセスを可視化し、To-Be業務を設計。段階的な移行計画を策定し、リスクを最小化しながら刷新を実現しました。
成果
電子カルテシステム導入
課題
紙ベースの運用から電子カルテへの移行。医師・看護師など多様なステークホルダーの要件調整と、厳格なセキュリティ要件への対応が課題でした。
解決策
各職種へのヒアリングを実施し、AIで要件を整理・構造化。セキュリティ要件も含め、包括的な要件定義書を作成しました。
成果
オムニチャネル戦略システム構築
課題
実店舗とECの統合が進まず、顧客データも分散。オムニチャネル戦略を実現するシステム企画と、既存システムとの連携設計が必要でした。
解決策
To-Beカスタマージャーニーを設計し、必要なシステム機能を定義。既存システムとの連携方式も含め、段階的な構築計画を策定しました。
成果
活用する技術・ツール
最新の技術とツールで高品質な成果物を提供
AI・機械学習
設計・モデリングツール
プロジェクト管理
ドキュメント作成
よくある質問
お客様からよくいただくご質問にお答えします
上流設計だけの依頼も可能ですか?
はい、可能です。システム企画、要件定義、設計のみのご支援も承っております。お客様のニーズに応じて、柔軟に対応いたします。
AI活用支援とは具体的にどのようなサービスですか?
ChatGPTなどの最新AI技術を活用し、要件分析の自動化、ドキュメント生成、設計パターンの提案などを行います。工数削減と品質向上を同時に実現します。
プロジェクト期間はどのくらいですか?
プロジェクト規模により異なりますが、システム企画で2〜3ヶ月、要件定義・設計で3〜6ヶ月が一般的です。お客様の状況に合わせて調整可能です。
料金体系を教えてください
プロジェクト単位の固定料金と、月額の準委任契約の両方に対応しております。詳細はお見積りにてご提示いたします。無料相談も実施しておりますので、お気軽にお問い合わせください。
RFP作成のみの依頼も可能ですか?
はい、可能です。RFP作成のみのご依頼も承っております。要件整理からRFP文書作成、ベンダー評価基準の策定まで、約1〜2ヶ月で支援いたします。作成後のベンダー選定支援も対応可能です。
AIエージェント開発はどのような業務に適用できますか?
カスタマーサポート、社内ヘルプデスク、FAQチャットボット、データ分析・レポート作成、営業支援、契約書レビューなど、幅広い業務に適用可能です。お客様の業務に合わせたカスタマイズも可能です。
開発ベンダーの選定も支援していただけますか?
はい、承っております。RFP作成、ベンダー選定、提案評価、契約交渉まで、一貫してサポートいたします。中立的な立場から最適なベンダーをご提案します。
遠隔地でも対応可能ですか?
はい、全国どこでも対応可能です。オンラインミーティングを活用し、効率的なコミュニケーションを実現します。必要に応じて現地訪問も実施いたします。
既存システムとの連携も考慮していただけますか?
もちろんです。既存システムの調査・分析を行い、最適な連携方式を設計いたします。段階的な移行計画の策定も得意としております。
まずはお気軽にご相談ください
貴社の課題に合わせた最適なソリューションをご提案します
